És el Treball en Equip un Valor de veritat en les organitzacions?
Avui estava en una empresa. Totes les persones que he vist allà estan vivint molta pressió. Més des que la seva empresa va ser adquirida per una empresa asiàtica. En una formació havia dos homes del mateix departament. Un és el cap de l’altre. Tenen edats diferents, personalitats diferents, diferent càrrec. Però es tracten d’igual a igual, de persona a persona, es miren als ulls i hi ha respecte i confiança.
I em deien: “nosaltres resistim perquè confiem un en l’altre i ens ajudem mútuament. Contra nosaltres, no poden (es refereixen a la pressió i les demandes contradictòries de la central). Jo sé que ell fa la seva feina el millor possible, i ell sap que jo faig el mateix. Llavors, quan hi ha dificultats, el fàcil seria tirar-nos la culpa mútuament i enemistarnos, però no. Sempre ho parlem i trobem la forma de resoldre-ho. Algunes vegades ens hem de recordar qui som: ei, que sóc jo, no fem això. – Sí, és clar, anem a buscar una solució. “
Ells ho tenen clar. I m’ho expliquen tots dos, sense necessitat ni de mirar-se un a l’altre per reafirmar-se, els percebo sòlids, indestructibles en la seva decisió de confiar l’un en l’altre i treballar com una pinya. Han decidit confiar. I ajudar-se.
Fa poc un d’ells ha hagut d’estar de baixa, per una qüestió de salut. M’explica: “em deien, tal com estan les coses, allarga-ho tot el que puguis. Però no podia, pensava en el meu company i em deia, a ell no l’hi ho puc fer.”
I, com ells mateixos expliquen: “tothom ho sap. El treball surt. La gent del nostre equip està amb nosaltres perquè ens veuen units i ells fan el mateix entre si. Tenim un bon ambient de treball, treballem molt i ens ho passem el millor possible. “
He vist moltes empreses amb la seva declaració de valors, i entre ells “COOPERACIÓ” O “TREBALL EN EQUIP”. Però tantes vegades això no es tradueix en una realitat, els equips sucumbeixen davant les dificultats, i davant la por de perdre alguna cosa (la reputació, el bonus per objectius, fins i tot el treball) l’individualisme passa per sobre de l’equip.
I això que he explicat és un VALOR EN ACCIÓ: quan veus gent normal, ordinària, fent coses extraordinàriament bé.
I aquests són els ingredients perquè en Valor es tradueixi en un comportament constant de les persones a l’empresa:
- Ho volen, per decisió pròpia: senten que és un valor que forma part del que ells són, estan alineats amb aquest valor, el comparteixen, la seva actitud és proactiva.
- Ho saben fer: tenen la capacitat de fer-ho, en aquest cas, una bona capacitat d’comunicació i resolució constructiva de conflictes.
- Ho fan, tot i les dificultats, són coherents en això, ho fan de forma perseverant i consistentment. Llavors es converteix en un punt fort.
És un plaer presenciar-i em trec el barret, és un honor conèixer-vos i us animo a seguir així.
Tens tu la sort de gaudir del treball en equip … de veritat?
