El lideratge és una qüestió complexa.
Les persones a les que ajudo habitualment són persones molt professionals, molt implicades en la seva feina, que ho volen fer bé però que troben dificultats en la seva feina com a responsables d'altres persones.
També és cert, que, d'altra banda, comprovo, en totes les formacions que imparteixo, que moltes persones senten rebuig per la paraula lideratge.
- Algunes no creuen en un lideratge personal i vertical, prefereixen un sistema de lideratge compartit i distribuït.
- Altres tenen una concepció del líder com a personatge carismàtic i pensen en referències de l'àmbit polític o esportiu, amb les quals tenen poc en comú.
- D'altres, simplement senten que no tenen totes les característiques personals, o l'habilitat, o les tècniques, per considerar-se líders.
Per tant, vull aclarir que, quan aquí parlo de lideratge, parlo del rol i també de la capacitat, de certes persones o grups de persones, per fer que les coses passin, per assolir objectius no només directament, sinó a través o amb l'ajuda daltres persones. I per això, el lideratge conté dos aspectes bàsics:
- El què: els objectius a aconseguir. El lideratge implica tenir una visió d'on arribar i quin és el millor camí per arribar a aquest destí. Això implica capacitat per visionar de manera àmplia i estratègica, implica la capacitat de passar de la visió a l'acció, implica presa de decisions.
- El com: la manera com s'arribarà a aquest destí. Sempre que hi ha persones implicades, cal parlar del com: com transmetem aquesta visió de com serà aquest destí desitjat, com aconseguim mantenir motivades les persones implicades, com ens comuniquem amb la diversitat de persones al nostre voltant, com tractem les discrepàncies, les sensibilitats diferents, els conflictes; com resolem els diferents problemes i reptes, com generem el canvi necessari sense gaires traumes.
I aquesta complexitat requereix un creixement continuat per part de les persones que assumeixen la responsabilitat de coordinar, dirigir, gestionar, liderar projectes i altres persones.
Perquè la primera victòria que has d'aconseguir és la de gestionar-te a tu mateix/a, autoliderar-te, gestionar les teves pròpies emocions, ser conscients de les teves pròpies trampes i temptacions. Saber com el teu comportament impacta en els altres. Entendre que quan tens dificultats amb algunes persones, segurament has de canviar alguna cosa en tu. L'exercici de lideratge requereix consciència i valor.
Per mi, l'exercici del lideratge és una de les maneres més potents de créixer, també com a persona. És un exercici apassionant i valuós, que deixa una empremta en tu i en els altres.